一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目，之后，在项目执行期间，其他政府机构开始提出变更请求，导致需求冲突。但是，这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做?

选择了： Escalate it to the change control board (CCB) and gather all stakeholders to prioritize the list of requirements 将该问题升级上报给变更控制委员会（CCB），并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序

选择了： Escalate it to the change control board (CCB) and gather all stakeholders to prioritize the list of requirements 将该问题升级上报给变更控制委员会（CCB），并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序

选择了： Ask the CCB for approval prioritize and include the mandatory changes in the scope 要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围

选择了： Update the stakeholder management plan to include the other government agencies and update the change log 更新相关方参与计划，以包含其他政府机构并更新变更日志

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选择了： Escalate it to the change control board (CCB) and gather all stakeholders to prioritize the list of requirements 将该问题升级上报给变更控制委员会（CCB），并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序

选择了： Ask the CCB for approval prioritize and include the mandatory changes in the scope 要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围

选择了： Escalate it to the change control board (CCB) and gather all stakeholders to prioritize the list of requirements 将该问题升级上报给变更控制委员会（CCB），并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序