在客户正式验收之后,项目可交付成果被提供给最终用户,然后,这些用户发现一个缺陷,客户认为项目经理应负责。怎样可以防止这种误解?
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- A、Proper project transition procedures 正确的项目移交程序
- B、A negotiation with the client on warranty forms and conditions 与客户就保修条款和条件进行谈判
- C、Removal of project access to all team members after project closure 项目关闭后解除所有团队成员的访问权
- D、Ensuring the client understood this was not part of the original requirement 确保客户理解这不是原始需求的一部分
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