在项目实施过程中, ( )容易增加冲突发生的概率。

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  • A、保证资源的供给
  • B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
  • C、项目实施中引入新技术
  • D、明确责任
冲突发生的原因之一是资源紧张,不同的项目成员争用同一个资源发生冲突,答案A是保证资源的供应,是降低了冲突发生的概率,故答案A错误。冲突发生的原因之一是双重领导,不同的领导发出不同的指令产生冲突,答案B中组织结构由矩阵结构变成项目结构,由双重领导变成单一领导,是降低了冲突发生的概率,故答案B错误。新技术的引进会让人产生不适应感觉,要学习新的知识,也可能产生预想不到的结果,打破了人的习惯状态,所以会增加冲突发生的概率。冲突发生的原因之一是责任不明确,明确责任了冲突发生的概率会降低,故答案D错误。
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