挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写 (  ) 。

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  • A、①进度落后②成本差CV③进度差SV
  • B、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
  • C、①进度差SV②成本差V③进度落后时间
  • D、①进度落后②进度差SV③成本差CV
"项目成本管理,成本偏差CV=EV-AC,进度偏差SV=EV-PV。"
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