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选择了: 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
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选择了: 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
选择了: 项目管理部依照项目经理分解的WS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
选择了: 项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
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