某项目经理在进行成本估算时采用（）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

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答案解析

"参数估算：用欲完成工作的数量乘以生产率可作为估算活动持续时间的量化依据。例如，将图纸数量乘以每张图纸所需的人时数估算设计项目中的生产率；将电缆的长度（米）乘以安装每米电缆所需的人时数得到电缆安装项目的生产率。用计划的资源数目乘以每班次需要的工时或生产能力再除以可投入的资源数目即可确定各工作班次的持续时间。例如，每班次的持续时间为5天，计划投入的资源为4人，而可以投入的资源为2人，则每班次的持续时间为10天(4x5/2=10)。"

某项目经理在进行成本估算时采用 （ ） 方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

某项目经理在进行成本估算时采用（）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。