某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议，让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是 （ ） 。
初级单选题1889 次浏览0 人挑战
用户挑战记录
相关题目
- 冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种，其中最理想的是 （ ）。
- 采用n位补码(包含一个符号位)表示数据，可以直接表示数值( )。
- 项目可行性的研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性的研究报告的内容上阐述技术可行性（ ） 。
- 假设某公司有8000台主机，采用CIDR方法进行划分，则至少给它分配（ ）个C类网络。如果192.168.210.181是其中一台主机地址，则其网络地址为（请作答此空）。
- 2018年2月2日，工信部指导发布了（ ）技术指导文件。这是中国在推进区块链技术进一步脱虚向实，助力实体经济发展的又一项重要文件。
推荐
想要系统学习？查看我们的 模拟试卷