某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是 ( ) 。

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  • A、设计人员提出了新手段
  • B、客户对项目要求发生变化
  • C、项目内部环境发生变化
  • D、项目外部环境发生变化
"产生变更的原因:项目外部环境发生变化,项目规范的计划编制不周密详细,市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案,项目实施组织本身发生变化,客户对项目,项目产品或服务的要求发生变化。"
挑战成功
2年前
挑战失败
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