某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是 ( ) 。

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  • A、关键活动的历时总是固定不变的
  • B、关键活动所配置的资源数量总是充足的
  • C、关键路径上的活动是不依赖于资源的
  • D、资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
"在项目管理中,编制网络计划的基本思想就是在一个庞大的网络图中找出关键路径,并对各关键活动,优先安排资源,挖掘潜力,采取相应措施,尽量压缩需要的时间。而对非关键路径的各个活动,只要在不影响工程完工时间的条件下,抽出适当的人力、物力和财力等资源,用在关键路径上,以达到缩短工程工期,合理利用资源等目的。在执行计划过程中,可以明确工作重点,对各个关键活动加以有效控制和调度,避免资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率。"
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