在管理项目团队时,项目经理可以运用 ( ) 等方法来解决冲突。

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  • A、求同存异、观察、强制
  • B、求同存异、妥协、增加权威
  • C、强制、问题解决、撤退
  • D、强制、妥协、预防
冲突管理的方法有:问题解决、妥协、求同存异、撤退、强迫。其中,问题解决是指冲突双方积极地定义问题、搜集问题的信息、开发并且分析解决方案,直到解决问题。如果双方能以合适的方式来解决问题就会实现双赢,所以它是冲突管理中最有效的方法。
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2年前
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挑战失败
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