活动应在编制采购计划过程中进行。

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  • A、自制或外购决策
  • B、. 回答卖方的问题
  • C、制订合同
  • D、制订RFP文件
"57)试题分析在编制采购计划的过程中,首先要确定项目的哪些产品、成果获服务自己提供更合算,还是外购更合算?这就是“自制/外购”决策,在这个过程中可能要用专家判断,最后也要确定合同的类型,以转移风险。在进行“自制/外购”决策时,有时项目的执行组织可能有能力自制,但是可能与其他项目有冲突或自制成本明显高于外购,在这些情况下项目需要从外部采购,以兑现进度承诺。任何预算限制都可能是影响“自制/外购”决定的因素。如果决定购买,还要进一步决定是购买还是租借。“自制/外购”分析应该考虑所有相关的成本,无论是直接成本还是间接成本。例如,在考虑外购时,分析应包括购买该项产品的实际支付的直接成本,也应包括购买过程的间接成本。RFP是采购文档的一种形式,是编制询价计划过程的成果之一,制订RFP文件时编制询价计划过程的工作。投标人会议(也称为发包会、承包商会议、供应商会议、投标前会议或竞标会议)是指在准备建议书之前与潜在供应商举行的会议。投标人会议用来回答潜在卖方的问题、确保所有潜在供应商对采购目的(如技术要求和合同要求等)有一个清晰、共同的理解。对供应商问题的答复可能作为修订条款包含到采购文件中。供方选择过程在向每一个选中的供方提供一份合同前,应当先制定合同。"
挑战成功
2年前