范围管理计划中一般不会描述

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  • A、 如何定义项目范围
  • B、制定详细的范围说明书
  • C、需求说明书的编制方法和要求
  • D、确认和控制范围
"(29)试题分析范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容包括:(1)基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程;(2)从详细的项目范围说明书创建WBS的过程;(3)详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可,以及获得与之相伴的WBS的过程;(4)一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。"
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