公司任命小李作为项目A的项目经理,由于小李不能计划所有不测事件,他设立了一个应急储备,包括处理已知或未知风险的事件、资金或资源。这属于(  )。

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  • A、风险回避,用应急储备避免风险的发生
  • B、风险接受,用应急储备接受风险的发生
  • C、风险转移,因为应急储备使项目成本提高
  • D、不当风险规划,因为应识别并虑及所有风险
风险接受是指项目团队决定接受风险的存在,该策略可以是被动或主动的。最常见的主动接受策略是建立应急储备,安排一定的时间、资金或资源来应对风险。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前