某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（）。

小开

答案解析

"在进行干系人分析的时候，可以使用“干系人参与评估矩阵”来记录干系人的当前参与程度。下图中C表示干系人当前参与程度，D表示所需干系人参与程度。在图中的例子里，干系人3已处于所需的“支持”参与程度，而对于干系人1和2则需要请教专家、必要的话还要与干系人1和2做进一步沟通，采取进一步行动，使他们达到所需的参与程度D。通过分析，识别出干系人当前参与程度与需要他们参与程度之间的差距。项目管理团队可以制订方案或使用专家判断来制定行动和沟通方案，以消除上述差距。"

某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（ ）。

某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（）。