为项目选择特定的生命周期模型一般是(  )中的工作。

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  • A、项目管理计划编制
  • B、项目章程
  • C、项目任务书
  • D、质量计划编制
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件。它合并与整合了其他各规划过程所产生的所有子管理计划和基准(范围基准、进度基准、成本基准等)项目管理计划还可以包括如下内容:①所使用的项目管理过程;②每个特定项目管理过程的实施程度;③完成这些过程的工具和技术的描述;④项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程;⑤如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入和输出;⑥如何执行工作来完成项目目标及对项目目标的描述;⑦如何监督和控制变更,明确如何对变更进行监控;⑧配置管理计划,用来明确如何开展配置管理;⑨对维护项目绩效基线的完整性的说明;⑩与项目干系人进行沟通的要求和技术;为项目选择的生命周期模型;为解决某些遗留问题和未定的决策,对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。
挑战成功
2年前