在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域（下图）的项目干系人应该采取的策略是（）。

小开

答案解析

根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第426页，方格区域A的关键干系人具有“权力大、对项目结果关注度低”的特点，因此争取A区干系人的支持，对项目的成功至关重要，项目经理对A区干系人的管理策略应该是“令其满意”。

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域（下图）的项目干系人应该采取的策略是（ ）。