可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通信方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用(  )方法更合适。

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  • A、问题清单
  • B、冲突管理
  • C、风险管理
  • D、观察和交谈
根据《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第390页,1. 观察和交谈观察和交谈用于随时了解团队成员的工作情况和思想状态。项目管理团队监控项目的进展,如完成了哪些可交付成果?让项目成员感到骄傲的成就有哪些?以及人际关系问题等。如果是虚拟团队,这要求项目管理团队进行更加积极主动的、经常性的沟通,不管是面对面还是其他什么合适的方式。
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