项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中,(   )不属于项目管理计划的内容。

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  • A、干系人登记册
  • B、为项目选择的生命周期模型
  • C、如何监督和控制变更
  • D、所使用的项目管理过程
根据《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第250页,项目管理计划包括的内容:1)所使用的项目管理过程。2)每个特定项目管理过程的实施程度。3)完成这些过程的工具和技术的描述。4)选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。5)如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖于交互关系和基本的输入、输出等。6)如何执行工作来完成项目目标。7)如何监督和控制变更。8)如何实施配置管理。9)如何维护项目绩效基线的完整性。10)与项目干系人进行沟通的要求和技术。11)为项目选择的生命周期模型。对于多阶段项目,要包括所定义阶段是如何划分的。12)为了解决某些遗留问题和未来的决策,对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。这里明显没有包括A干系人登记册。
挑战成功
2年前