项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新员工,采用(  )领导方式更有效。

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  • A、民主型
  • B、部分授权
  • C、放任型
  • D、指导型
典型的领导方式有专断型、民主型和放任型。在项目早期团队组建的过程中,或对于新员工,领导方式可以是专断型(或者说独裁式、指导式);当团队成员熟悉情况后,可以采用民主型甚至可以部分授权。
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