(  )属于控制进度的工作内容。

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  • A、确定完成项目工作所需花费的时间量
  • B、确定完成项目工作所需的资源
  • C、确定工作之间的逻辑关系
  • D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
控制进度是监督项目活动状态,更新项目进展,管理进度基准变更,以实现计划的过程。进度控制关注如下内容:1)判断项目进度的当前状态。2)对引起进度变更的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展。3)判断项目进度是否已经发生变更。4)当变更实际发生时严格按照变更控制流程对其进行管理。有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的纠偏措施。
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