项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。

小开

答案解析

项目沟通管理计划编制的输出即沟通管理计划，沟通管理计划作为项目管理计划的从属计划，包括以下内容。（1）项目干系人的沟通要求。（2）对要发布的信息的描述，包含的格式、内容和详尽程度。（3）信息接收者（个人或团队）。（4）传播信息所需的技术或方法。（5）沟通频率，比如每周进行沟通。（6）上报流程，对本级无法解决的问题，确定向上级反映问题的流程。（7）随项目进展对沟通管理计划更新与细化的方法。（8）通用词语表。

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括 （ ） 。

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。