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选择了: 高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。
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选择了: 监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法,使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
选择了: 为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平,并对使用的工具与技术所做的说明
选择了: 项目管理团队选择的各个项目管理过程,选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段
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