答案解析
某大型项目原计划于12 个月后交付,由于天气原因，实际上已经延迟了15天,作为项目经理首先应该做的是( )
- A、重新设立进度基线,并对新的进度基线进行评审
- B、记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层
- C、与客户沟通项目延期的可能性
- D、对关键路径活动进行分析,评估是否可以在控制成本的情况下赶工
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2年前
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2年前
