关于范围控制的描述不正确的是( )

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  • A、范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
  • B、不需要以书面的形式记录各种变更
  • C、范围变更可以不用书面提出,请示客户即可
  • D、项目成员可以提出范围变化的要求,并经CCB批准后实施
范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应 调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确 定新的需求基线。
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