对项目干系人进行分类时,常用的分类方法不包括( )。

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  • A、权利/利益方格
  • B、权利/影响方格
  • C、影响/作用方格
  • D、影响/意愿方格
干系人分类模型如下。(1)权利/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注(利益)程度进行分类。(2)权利/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分类。(3)影响/作用方格。干系人主动参与(影响)项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。(4)凸显模型。根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。
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