( )的工作价值取决于职位的职权和管理幅度

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  • A、生产人员
  • B、研发人员
  • C、销售人员
  • D、高级主管人员
是企业目标的发展、实现的重要环节,是落实企业方针、目标的重要组织者——企业的脊梁。高级主管的工作价值取决于部门的职权及管理幅度,也取决于企业整体纯净及部门团体绩效。
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