360度考评可以减少( )

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  • A、绩效考核成本 (耗费大量的人力、物力和时间) 考评者的评分误差
  • B、对KPI指标完成的难度 上级对员工的个人偏见
  • C、员工对工作能力的关注程度
  • D、B
360度考评和KPI考评形式不同。360度考评的考评这来自不同层面的群体,所以对被考评者的了解更深入、更全面,得到的信息更准确,还可以减少个人偏见及评分误差,考评结果更加准确。考评后的多角度反馈信息能够帮助个体调整自我行为,增强个体的自我意识,提高自我管理效能。但是360度考评也存在较为费时、费力等方面的不足,考评一次就要耗费大量的人力、物力和时间。企业KPI的考评是通过整体核算的形式进行的,由相关核算部门根据考评周期的不同核算整个企业KPI的完成情况。部门与班组KPI与PRI指标的制定可以按照两种方式进行:一是自下而上的方式;二是直接由上级指定指标。
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