企业应用平衡计分卡的前提包括( )

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  • A、企业的战略目标能够层层分解
  • B、各个维度的指标之间存在因果驱动关系
  • C、所有指标都可以通过量化考核来进行评价
  • D、企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
  • E、与实施平衡计分卡相配套的其他制度比健全
企业应用平衡计分卡的前提:1、企业的战略目标能够层层分解,并能够与部门、班组、个人的目标达成一致;2、平衡积分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系;3、企业内部与实施平衡计分卡想配套的其他制度是健全的。
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