与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。

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  • A、财务指标
  • B、内部指标
  • C、结果性指标
  • D、驱动性指标
尽管结果性衡量指标仍然是平衡计分卡中的重要部分,平衡计分卡还是更关注于驱动性指标,因为驱动性指标可以衡量即将产出的结果。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
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挑战失败
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