一般而言,绩效合同的内容包括( )

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  • A、工作目的的描述 上级和同事的评分
  • B、工作目标的衡量标准 员工认可的工作目标
  • C、员工未来要改进的方面
  • D、AC
绩效合同:在绩效指标确定以后,由主管与员工共同商定员工考评周期内的绩效指标和行动计划,然后以文字的形式确认,作为施行绩效指导方向和考评时的对照标准和绩效面谈的纲要,以及以后就考评结果进行个人素质提高的依据。如果的答案是:员工的工作目标或者工作目标,应答需小心。工作目标一定是主管与员工共同商定后,员工认可的工作目标,不能是单方面认可的。
挑战成功
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挑战失败
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