绩效考评结果一般不作为( )环节的决策依据。

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  • A、培训开发
  • B、薪酬分配
  • C、人员调配
  • D、工作分析
绩效考评结果的应用范围:(一)用于人员调配;(二)用人人员培训与开发决策;(三)用于确定和调整员工薪酬。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
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挑战失败
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