对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )

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  • A、顾客
  • B、自己
  • C、管理者
  • D、团队领导者
将组织中的团队划分为工作团队、项目团队及网络虚拟团队。虚拟团队的评价主体为顾客。见表4-10不同类型团队的战略性绩效考评方法和工作重点参考。
挑战成功
1年前