团队薪酬的设计流程一般包括( )

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  • A、建立团队绩效标准
  • B、确定团队薪酬总额
  • C、确定薪酬的支付形式
  • D、团队成员之间分配方法
  • E、团队薪酬设计效果评估
企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬,其流程包括:①建立团队绩效标准,将设定的绩效标准作为报酬的基础;②确定团队薪酬总额,即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度;③确定薪酬的支付形式,以及其在团队成员之间如何分配。
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