项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 ()

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  • A、在项目策划阶段,变更成本较高
  • B、在项目策划阶段,变更成本较低
  • C、在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
  • D、在项目执行阶段,变更成本较低
大多数项目生命周期都具有许多共同的特征:在初始阶段,费用和人员水平较低,在中间阶段达到最高,当项目接近结束时则快速下降。在项目的初始阶段不确定性水平最高,因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续,完成项目的确定性通常也会逐渐变好。在项目的初始阶段,项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高,随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续,变更和缺陷修改的费用通常会增加。综上所述,可知在项目策划阶段属于项目的早期,变更成本较低,一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段,变更成本较高。
挑战成功
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挑战失败
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