企业运用平衡计分卡理论主要进行( )指标体系的设计。

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答案解析

设计绩效管理系统(体系)的步骤包括:准备工作、指标体系设计、运作体系设计、结果应用体系设计、制度设计、方案实施。运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业KPI指标体系的设计。B项，BSC是平衡计分卡，C项，PRI是岗位职责指标; D项， NNI是否決指标。