在选项()中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

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  • A、①DIPP分析, ②决策表技术, ③财务分析
  • B、①决策表技术, ②DIPP分析, ③财务分析
  • C、①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP分析
  • D、①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术
项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优化级排列方法包括:决策表技术、财务分析和DIPP分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或是定量分析,按照加权进行计算和比较。组织的最终目标是获取利润,财务分析向来在项目选择过程中占有重要地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。以上这些方法大多适应于初期的项目选择和优先级排列过程。DIPP分析是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
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