为保证成功实施BPR项目,下列说法正确的是()

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  • A、企业人员不一定参与到重组的具体工作中
  • B、要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
  • C、只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
  • D、对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来
麦金塞(Mcking)从BPR项目的具体实施角度出发,给出了下面一些建议:(1)要保证BPR项目在启动时就监理起有效地领导机制。(2)企业人员应参与到重组的具体工作中。(3)争取全体企业元工对BPR项目的理解和参与。(4)调研范围要广泛和全面,但研究和实施中则要突出具体领域,抓住主要矛盾。(5)进行成本和效益分析。(6)对无法衡量的部分,BPR实施中尽量不触及。(7)加强工作中的交流。(8)不要放过各种可能的重组过程,尽管其中一些过程输出不显著。
挑战成功
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挑战失败
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