()是质量计划编制过程常用的工具和技术。

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  • A、因果分析
  • B、基准分析
  • C、质量检查单
  • D、蒙特卡罗分析
在进行质量计划编制的时候,可以使用的方法有成本/效益分析、基准分析、实验设计、质量成本等。基准分析是将实际实施过程中或计划之中的 项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,通过比较来改善与提高目前项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。其他项目可以是执行组织内部的项目,也可以是外部的项目,可以是同一个应用领域的项目,也可以是其他应用领域的项目。因果分析、质量检查单是质量控制所使用的工具和技术,蒙特卡罗分析技术一般用于风险定量分析。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前