权变措施是在风险管理的()过程确定的。

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  • A、风险识别
  • B、定量风险分析
  • C、风险应对规划
  • D、风险监控
风险监控跟踪已识别的危险,监测残余风险和识别新的风险,保证风险管理计划的执行,并评价这些计划对减轻风险的效果,从而保证风险管理能达到预期的目标。风险监控应用了一些新的工具,如变化趋势分析方法,通过分析在项目实施中的绩效参数以实现风险监控。风险监控是项目整个生命期的一个持续进行的过程。风险监控的成果之一是“建议的纠正措施”,该措施包括应急计划和权变措施,后者是应对先前未曾出现的风险的。在项目的执行过程中,权变措施一定要被记录下来。纠正措施可以指导并管理项目的执行过程。
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