项目范围变更控制,包括()。

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  • A、一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
  • B、一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
  • C、审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
  • D、用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
范围变更控制过程影响引起范围变更的因素,范围控制应与其他控制过程完全结合,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,范围变更发生时管理实际的变更。未控制的变更经常被看作范围溢出。变更应当被视作不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。在项目范围管理计划文档中描述的范围变更控制方法是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统,控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
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