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在Acme项目进行的第四个月，计划的总费用是100,000美元，而实际支出是120，000，这个项目的进度如何？

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相关方指示项目经理将项目A团队的一位关键资源调到项目B的团队,项目经理首先应该怎么做？

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在马斯洛需求层次理论中，最高级的需求是?

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在项目执行期间，一项进度分析显示该项目将不能按时完成。根据合同，由于非客户原因引起的任何延期将导致财务处罚。项目经理接下来应该怎么做?

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项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做？

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在一个施工项目中，项目经理注意到如果他们使用不同的安装系统，将能够节约$1000万。项目经理应怎么办?

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在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做？

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项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中，由于参会者断线或掉线、背景噪音、强干扰或多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员感到恼火，要求不要参加这种会议。项目经理应该怎么做？

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下列哪种合同类型是由目标成本（Target Cost）、利润（Profit）、最高价（Ceiling Prices）、共享比率（Shared Ratio）或风险（Risk）组成？

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在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么?

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