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作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么？

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在公司搬迁到新的数据中心时，项目团队成员发现新数据中心的电源供应不足。为了支持未来三年的预测增长，需要额外资源480000美元。由于项目经理以前认为这是一种风险，应该使用什么工具来确定应急预算是否足以支付这项费用？

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你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子？

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倾听不只包含听声音。好的聆听者(  )

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项目团队刚刚完成了项目进度和预算，接下来该做什么？

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项目经理正在组建项目团队，要确保所有成本的估算是准确的。下列哪种工具可以确保评估得到准确的估算？

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客户要求变更项目，这会增加项目风险。你应先做下列哪项？

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项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？

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由于质量控制问题，项目进度落后了，没有识别缺陷的明显模式。使用定性的方法，应该使用哪种质量控制工具来确定缺陷的来源？

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若要确定偏差，缺陷或风险的基本潜在原因，应使用下列哪一项分析技术?

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