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某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（  ）。

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某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，该项目在招标时已经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订（  ）。

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编写配置管理计划，识别配置项的工作是（  ）的职责。

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以下关于不同项目合同类型的叙述中，不确定的是（  ）。

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某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性  研究报告，目录如下：1、概述2、需求确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式9、结论。该报告的欠缺的必要内容是（  ）。

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某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（  ）。

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（  ）一般不属于机房建设的内容。

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项目目标包括成果性目标和（  ）目标，后者也叫管理性目标。

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物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其架构一般可分为（  ），其中（请作答此空）负责信息采集和物物之间的信息传输。

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项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性  研究报告。对多种技术方案进行比较，选择和评价属于（  ）分析。

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