面试可以使用人单位客观了解应聘者的()等方面情况。

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  • A、家庭背景
  • B、求职动机
  • C、工作经验
  • D、个人修养
  • E、心理生理状况
通过人们精心设计,在特定场景下,与应聘者面对面的交谈与观察,达到客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养、逻辑性思维等情况,由表及里地评价应聘者有关素质,并对是否录用作出判断与决策。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
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挑战失败
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挑战失败
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