属于培训评估作用的有( )。

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、客观地评价培训者的工作、检查出培训的费用效益、发现新的培训需要，从而为下一轮的培训提供重要依据、找出培训的不足,归纳出教训,以便改进今后的培训

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、客观地评价培训者的工作、检查出培训的费用效益、发现新的培训需要，从而为下一轮的培训提供重要依据

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、客观地评价培训者的工作、检查出培训的费用效益、找出培训的不足,归纳出教训,以便改进今后的培训

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、客观地评价培训者的工作、检查出培训的费用效益

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、客观地评价培训者的工作、发现新的培训需要，从而为下一轮的培训提供重要依据、找出培训的不足,归纳出教训,以便改进今后的培训

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、客观地评价培训者的工作、发现新的培训需要，从而为下一轮的培训提供重要依据

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、客观地评价培训者的工作、找出培训的不足,归纳出教训,以便改进今后的培训

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、客观地评价培训者的工作

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、检查出培训的费用效益、发现新的培训需要，从而为下一轮的培训提供重要依据、找出培训的不足,归纳出教训,以便改进今后的培训

选择了： 为管理者决策提供所需的信息、检查出培训的费用效益、发现新的培训需要，从而为下一轮的培训提供重要依据