制定绩效管理制度的基本原则不包括( )。

1099 次浏览
  • A、公开与开放
  • B、反馈与修改
  • C、定期化与制度化
  • D、自主性与协调性
制定绩效管理制度的基本原则包括:0公开与开放;该原则要求绩效管理系统必须建立在公开性、开放式的基础之上;②反馈与修改,该原则要求及时反馈绩效管理的结果,将正确的行为、方法、程序、步骤、计划、措施坚持下来,发扬光大;将不足之处,加以纠正和弥补;③定期化与制度化,只有程序化、制度化地进行绩效管理,才能真正了解员工的潜能,才能发现组织中的问题,从而有利于组织的有效管理;④可靠性与有效性,可靠性与有效性是保证绩效管理科学性的充分必要条件;⑤可行性与实用性原则,可行性是指任何一个绩效管理方案所需的时间、人办、物力、财力,要能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。实用性包括两个方面的含义:第一是指绩效管理考评方式方法,应适合不同绩效管理的目的和要求,要根据绩效管理目的采用简便可行的方式方法;第二是指所设计的绩效管理考评方案,应适合企业的不同部门和岗位的人员素质、特点和要求。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前