组织设计的内容和步骤包括( )。

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  • A、建立信息沟通的渠道
  • B、确定各个部门的职责范围
  • C、建立合理的组织机构
  • D、配置适合工作要求的人员
  • E、确定岗位权限和利益
组织设计的内容和步骤按照企业计划任务和目标的要求,建立合理的组织机构,包括各个管理层次和职能部门的建立;按照业务性质进行分工,确定各个部门的职责范围;按照所负的责任给予各部门、各管理人员相应的权力;明确上下级之间、个人之间的领导和协作关系,建立信息沟通的渠道;配备和使用适合工作要求的人员。
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