采用因素比较法进行岗位评价时,其操作的第一步骤是 ( )。

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  • A、确定评价要素
  • B、确定要素的权重
  • C、获取岗位信息
  • D、选择关键基准岗位
因素比较法的工作流程为:①获取岗位信息;②确定薪酬评价要索;③选择关键基准岗位;④根据薪酬要素将关键岗位排序;⑥对每个岗位分配各评价要索所占权重;⑥按权重对岗位进行排序;⑦确定各岗位每个评价要素所对应的薪酬;⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要索进行比较。
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