绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时, 一定要从企业( )出发。

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  • A、生产规模和管理工作水平
  • B、实际生产状况和计划达到的生产要求
  • C、生产规模和企业现实生产技术组织形式
  • D、现实生产技术组织条件和管理T作的水平
绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际,一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。
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