选择了: 通过岗位分析,制定绩效管理标准、分段引入绩效管理的评价标准和规则、引入自我主体及自我申报机制、进行上下级间的直接对话,将技能开发与员I发展的要求引入考评体系之中
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选择了: 通过岗位分析,制定绩效管理标准、分段引入绩效管理的评价标准和规则
选择了: 通过岗位分析,制定绩效管理标准、明确绩效管理和绩效考评的重要性、引入自我主体及自我申报机制、进行上下级间的直接对话,将技能开发与员I发展的要求引入考评体系之中
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